Gute Gründe für eine Zusammenarbeit
Wenn Sie eine dieser Fragen mit "Ja" beantworten, lohnt es sich, mit uns Kontakt aufzunehmen:
- Führen versus managen: Erwarten Sie von Ihren Führungskräften mehr aktive Führung?
- Fachkräftemangel: Sind Sie an kurzfristigen Lösungen interessiert?
- Burn out: Haben Sie den Verdacht, dass die Führungskultur den Krankenstand beeinflusst?
- Papier ist geduldig: Sind Sie der Meinung, dass Leitlinien zwar formuliert, aber nicht gelebt werden?
- Zeitfresser Meeting: Geht es mehr um Bereichsinteressen und Schuldzuweisungen als um Lösungen?
- Verzögerung bei Projekten: Erwarten Sie in Ihren Projekten mehr Verbindlichkeit und Verlässlichkeit?
- Störfaktor Mensch: Wollen Sie, dass große Projekte von Anfang an effizienter laufen?
- Sand im Getriebe: Wünschen Sie sich mehr Servicebereitschaft nach innen und außen?
- Verlust durch Bereichsdenken: Gibt es unnötige Grabenkämpfe, die Energie, Zeit und Geld kosten?
- Reibungsverluste: Kostet es Sie viel Kraft und Geld, unterschiedliche Kulturen zusammenzubringen?
- Eskalation vermeiden: Wünschen Sie sich bei brisanten Themen einen neutralen Moderator?
- Einsam: Fehlt Ihnen ein kompetenter Gesprächspartner, dem Sie vertrauen können?
- Nicht von der Stange: Möchten Sie Weiterbildung an Ihren Firmenzielen ausrichten?
- Überangebot verwirrt: Tun Sie sich schwer kompetente Trainer/Coaches zu finden?